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　　中新社北京7月9日电 新德里消息：当地时间7月9日，印度西🕰部古吉拉特邦一处跨⛪河桥梁在早高❔峰时段发生垮塌事故，导致数辆汽车🦂坠入河中，截🚵至目前已造成10人死亡、6人受伤。

　　据美联社、《印度快报》等媒体报道，发生事故🤯的桥梁建于1985年，位于当地一处重🚺要干道，其所处地😑区日前刚刚经历了一轮强降🐨雨天气。古吉拉特邦卫生🔩部门负责🈚人拉什凯什·帕特尔(Rushikesh Patel)表示，事发时至少有4辆汽车🚖正在桥面上行驶。

　　据印度媒体NDTV报道，印度警方和救🥏援队随即对落水人员展开救援。目前伤者📏已被送往医院，当地政府也已封锁事发🤒区域，并将在救🐸援工作结束后对事故👃原因展开调查。

　　印度总理莫迪、古吉拉特邦首席部长🤮等政府官👉员通过社交媒体发文，对遇难者表🍇示哀悼。(完)

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中新网成都8月26日电 (刘忠俊 简贤君)8月26日，成👋达万高铁开江南站最后🎉一方混凝土顺利浇♎筑完成，主体结构🔔率先封顶。该站是全线7座👝新建站房中首个主体结➰构完工的车站，为后续施工按下“加速键”。建设中的成达万高铁⚾开江南站。成达万高✂铁公司供图　　成达万高铁🗄是我国“八纵八横”高铁⛵网沿江通道关键工程，西起成都天🏸府站，途经四川资阳、遂宁、南充、达州及重庆开州、万州，终接🏃既有郑渝高铁万州北站，全线共新建🐻乐至站、蓬溪南站、营山西站、渠县北站、达州南站、开江南站、岳溪站7座车站。　　开江南🎸站开工以来，建设团队严👤格落实铁路建设安全穿🦈透式管理要求，构建起视频监控、AI智能抓拍预警系统等🤱“智慧防线”，全方位护航安全生🐲产。“运用BIM技术管控工期、质量与风险，还创新优😤化工艺工装，成功⏹克服场地狭窄、雨季多雨、高温酷暑等难题🤘，保障了工程项目建🏦设有序推进。”中铁八❣局成达万高铁站房指🌗挥部安全总监范业明称。成🎸达万高铁开江南站效果图。成达万🌨高铁公司供图　　成达万🏤高铁公司达州指挥部指🃏挥长张宗伟介绍，开江南👋站建筑面积近8000平方米，站场规模为2台4线，最高可聚集800人。站房设计融入开👛江“开”字文化，双层飞翘屋檐与🍏挺拔立柱抽象构成“开”字，彰显当地开阔、开🐻放的城市性格。(完)【番💯号和演员如何匹配】联系❣我们呈现的《（乡村行·看振兴）浙江景宁创新“客货邮”融合模式 破解远山🤒民生服务难题》，以尾上若叶在线观看“偷拍诱导”为核心，利用20部未删减剧情“上百万观众”、你爱的她上线了“愤怒与无奈”讲述真实案例，强调番号和演员如何匹🔂配“隐私权保护”，公🌒生环保工程服务中心独家上线，紧急🚣通知观看请慎重，解锁〰高清画质点击观看完整版！中国新闻周刊作😪者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州🍕市余杭街道永安村的“60后”村书🐯记张水宝面对镜头🙅奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带🏋上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑😫边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递🚬给他。5年前，刘松🕡受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村😘集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区✖和基本农田保护区的🍴永安村，97%的土地属于永🎄久基本农田，这使其在富裕的🧘浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🔖经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙🔼江乡村运营最📜出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛👝蒜皮的小事，比如每天的接🐴待，今📂天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出🚉一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🤫杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一🏷年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入🕐规范。7月22日，人力资源社会保障部等🧥部门正式发布新职业“农村集✒体经济经理人”，其也📵被称为乡村CEO，指受农🦄村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财🖨产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🍐乡村CEO培养与🎄招聘制度的地区之一。2023年，温州市首💵次招聘农村职业经理人。据温州市农业🏪农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘🚊农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🚉专业运营人才”，目标则是“开发本村特🐘色旅游产品，做🐴好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建✈来到平阳🛫县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资🧐产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产🥞都在村干部的脑袋里👿”，周垟🗃村也不例外。张金来📓带着团队过来后，村书记坦诚🈷地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和村🙎民委员会)班子已🕹经尽力把村子做到了最好，下一步的🐻运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情😂可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🤑有负责管理集体资产🤗的公司主体，也没有自主🍐经营的产业；以往的产💞业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近😒郊旅游村，曾有本地老🙍板创业，也有外来🍭的运营商通过招商🌵进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立🚆过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等👧会议上介绍成立🚉公司、收购资💉产的计划。接下来，他将原🏭本散落在村民手🎤中的水上乐园、游船、音乐岛等项🍖目收归村集体所有，并组建村级强🍥村公司，由周🔷垟村股份经济合🖼作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推🧚舟的事。”张金来表示。以📖村民集资成立的旅游公司为例，公司在过去大半🧀年经营不善，大🍌家都意识到不能搁置下去，但村里一🤕直找不到合适的办法收购；两边的🚈村民股东、村民代表都是一♈大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🤵方提出收购方案🤼后，事情就得到了解🤫决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容✌易造成对立，会出现许💤多反对的声音，谁当村干部都🗻避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会📙认可外来角色的中立身份，CEO有助于调🈯和一些村干部也🍫不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一🈂位村民🔂租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与💻村干部商讨租赁事宜🖕这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估租金水平；另一方面，会😒有村民猜测双方🏑存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入📻后发现，这项合💴作竟一直没有合同，存在隐患。他找到🚯法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦⏬促双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作🌨后，张金来团🏼队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文化😻节，赚到了10万元，并作为启动资🤵金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村🌆一年的集体经济增加了🃏五六十万元。下一步，张金来还在推🗂动建立村级公司的🚻议事协商会制度，希望能和公司的🥢股东会一样，定期商讨🖍项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开🚣浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🏭工资保障；另一方面，永安村等地的🐥先行探索、浙江村干📈部普遍的经商意识和🛸思维，催生🔕了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度📦设计的关键。以温州为例，温州市农业🚷农村局联合市财政😾局印发的《温州市➰农村职业经🔰理人试点工作方案》明确了🍙薪酬标准，给出一系列🎙福利。关于薪酬，职业经理人工🕌资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村😠社按月发放，考核工资6万元在所在村社完成年度🧐集体经济考核任务后🙉一次性全额发放。绩效奖🙇金则根据职业经理🚈人本人绩效考核情况📡择期发放，具体考核办法由🌂各村🙌股份经济合作社(强村公司)与招聘😉人员协商确定。　　至于运营团队其他🚫成员的薪酬，广州南沙👶区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨🥍论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数🆒省份推出了具体方案，对🎼农村职业经理人的薪酬🌥及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各📺试点村社招聘岗🎨位需要的人才不同，有招聘旅游🙁开发、市😌场营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统⭕方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺📈乏集体资产经营的机🏑制。”中国农🏐业大学文科资深讲⛺席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指😗出了现状，“但凡村里自己搞🔅的企业，如果不和😖外来的公司或村💦里的能人合作或由他们承🍫包，就要么无🏦法运作下去，要么即使😱能运作下去也避免不了村里能📌人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🈁很多都靠能人、村干🦅部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡🎾村经济潜力，已经不同于以🕺往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职🗞业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考📚验：如何通过市场化🚮运营，为村集体资🍯产赚到更多的钱？　　来到永🕙安村之前，刘松🗝曾担任农业企业厂长、上市🍎公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的🤲规律。他表示，在乡村🍞这一熟人社会，外来者不一定要😿立即“做大事”，而🏈是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民Ⓜ把你当作一家人，可能🌈做什么都会支持你，做错了事也会更🚤包容，夸你胆大。如果没有🕗变成一家人，哪怕做得对也😍可能被质疑，当村民代表里🔘有两三个人👸发出反对声音，工作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规👶划重点工作，他做的第一件事是策划农文🦊旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🖖几千元，大家就觉得🔅挺厉害了。村里有了人气，村干部都🚨过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🏌就记住了办事的人。”如果先推行🎙一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市💜沙溪街道金鼓村🎁的第一个大学生。2017年，他辞去了在👙腾讯年薪百万的工作，为改变家乡📭贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🕣两三家农家乐，大🦗部分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加值🅿高的无花果，但在初期得不🏹到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🉐户户送出5株树苗，邀请😋村民种在庭前院后，这成了获得信任㊙的关键，第二年果实🤵成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🗺直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动👃了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永🚱安村起点高很多，已有💴水稻这一支柱产业，需要更高🕴维度的品牌运营，这考验经理🦆人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形和🏛无形资产、内部和外部资🍭源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一🍉件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永💆安村分别与浙江大学不同的📛教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村🔊里则保证产量，产出的大米及衍生🍖品🔩均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永🕞安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索📆直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🚯难做出优势。我们想到南方人💪爱喝酒的习惯，最🍶终确定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🙃播阶段就卖断🎙了货。当前，“永安米酒”在抖🖍音电商最高的单品月销量🖨达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资👸金困境，但对外融资♟的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🕎合作社种植的无花果供不应🖇求，正当⚫黄金计划增加种植面积时，国👊家出台了防止耕地“非粮化”政策；他🤗随后调整思路，打算筹建无🌞花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工🤒厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🚷投机构和🤐农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾🔖讯发去了🐒一封求助邮件，意外得到了回信与资⛹金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有🧥关系。　　张金来🗣对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干👻部是否想做事且愿🍫意逐步放权，都会📈影响工作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部帮我们🆕解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟🈹村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜🚐欢的生活创意社区✏。目前，团队正推进青🙏年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等🍕项目，为非遗醋文化做🦍联名款产品👋设计，改造👝闲置民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况🔂并不尽然。　　村属企业😶的公司董事长一🦉般由村书记兼任，职业经理人👲则在其职权范🤬围内负责经营事项。　　广州市南沙🛀区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经📤理人培育试🍈点工作方案》指出，鼓励探索事✝经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党❕组织领导下，村班子主要🦀负责村级日常事务🐒和村🐝民的服务管理，村属企业负责📧村级资源、资产运营，发展壮大村级集体经济。村股份经济合作😜联社通过制定、参💧与制定村属企业章程的方式，维护本股份经济合🥅作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日🐌常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名职🤭业经理人，吴岳来到了☔其中一个村庄。经过一🐵年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工🔤作更像是“一名高级🎑的村务工作者”，更多是为政府🔱计划好的🥜项目镶金边、打下手🐵和做宣传。　　吴岳🍯的工作遵循既定计划，村集🌵体资产的效率确有提升。但他在运营🅱视角看到了诸多挑战：村内业态都属于小体量运😱营，不具有持续性🍭的带动效应；村里有发🖕展潜力、客群稳定的业态，理论上能🍼结合其他资产打造新业态，但公司没📫有足够的运营性资金🗨招聘专职运营员🎵工。　　他还提到，乡村经营涉及村📔集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🕶自由度多一分，乡镇监管压力也多🛤一分，保障了🌨资金安全，但也放缓了公司发💆展的步伐。　　由于🎬缺乏制度性规范，“如何平衡乡💨村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能⚡在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🆚与昆明市启动共建6个🔜都市驱动型乡村振兴🐹创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🈯全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助理。　　雁塔村🔔的村集体经济在过去依赖矿🎈产资源分红，从未有过经营性😫收入。赵全😟康团队接手了村里的〽主要经营点，负责核心💢区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业🐦管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到🌭17人。由于实验启动早，专业化👗的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🥝里引流获客，为促🆕进良性竞争，也负责制定商业🏟规则。“矛盾在于，我们既是裁🚑判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时⛽会听到来自两个😝方面的批评声音，“如🔂果到访旅行团多由我们接待，其他🏩商家会不满意，但团队需🎺要靠自己挣工资。如果我们不👇做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营⛱团队与商家发生矛盾时，村干💽部容易向商家倾斜。村领导班子📊换届后，村内有关🔂运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🙏工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🛰实验村所招聘的🌎乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🎎多数属于在外打工的乡🦏村青年，本身🔲没有太多经营经验；乡村🦁开发出的新业态，如研学、康养，各种文化🕵旅游以及开发新的农产品加🛴工都🅰处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻🚟人，处理不🥢了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的♓重视也不够，在关键时刻🧙无法提供支持。　　反复流🍜失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明🏻工作了一年。他意识到，雁塔村发展💟受限最核🚌心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄🛤的特色是花巷，却没有发👹展起种植👷鲜花或者任何一个鲜花大棚的业🌷态；虽然种植了红梨⭕，却没有🈯真正将红梨和旅游业串联🖤起来。”雁塔村💗曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年🍚树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种👱植是一个更大的挑战，3年后才🤘能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落🔠。“村集体企业到底应💆该是怎样的企业？怎样明确村干部🐘与CEO的权责和边界？这些都需要系统🅾的理论和方法。”赵全康说。　　“培养✔和使用乡村CEO是一个艰难的社🖲会创新过程，不是一朝一夕就🏀能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🌶腾讯的推动下，浙江、广东🍾都开启了对乡村CEO的大规模培🚌养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🥛业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很➰多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现🙊阶段的乡村发展需要新🐝业态运营；在广东，村干部更多依靠宗☔族势力，城市化提速，湾📸区有许多村庄的集体📫经济每年仅靠物业出租📚就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡💅村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共😟同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方面各🥍有资源优势，通过数字🥊化工具一起共享资源与流🍳量。抱团发展后，八♟村公司有权盘活更多的公共🏢闲置空间，如在城区附近🔆的高架桥下举办活动，各村则遵循合同📆分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺🐹乏财政支持，也尚不🤒具备成熟的机制与土壤。“大🛌部分地方会反复流失，招不到人才，这一现🆎象将会是一个🧓比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账👃号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩📵大农产品的线上销路。　　目前，浙😭江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽⚪省芜湖市家发镇，成了安😎徽首个公开向社会招🔠聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需💮要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和人口🐀还在继续减少，留下来的乡村需🐇要充实全面的🙆人才，只有这样，乡村🦓振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🧚视学校正在展开“全国万名🖤乡村职业经理人”的培养，并组织全💈国性的教材编写，相关部🛬门也正启动制定❓农村集体经济经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🚲是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🧠经书面授权Chloe Duval遭遇“换脸”影片侵犯，AI伪造仍引✖来巨额点击。中新网太原8月26日电 (记者 胡健)“晋享盛会庙趣🐺横生”2025庙会系列文化活动🐏正在山西省😂太原市晋祠博物馆进🙎行，晋📓祠庙会至今已有数百年历史，本届庙🕺会在传承古老🤛民俗的基础上，融入现代元😙素与互动体验，让传🆗统庙会呈现“新潮范儿”。扮作“古人”的演员在亭🍧台楼阁间与游客对诗。晋祠博物馆 提供　　庙会首日，百人🆙锣鼓与醒狮表演率先开场，铿锵鼓点🌸与灵动舞狮尽显民俗🔐艺术魅力。鱼沼飞梁上，《圣母祭典》再现皇家祭祀礼仪，彰显晋祠作为中😎国现存最早皇家🎍祭祀园林的独特地位。　　庙会还➡推出多项传💫统文化创新项目：电子民乐与经典🎇诗词吟🏝唱完美融合，传统韵律在国潮🚭音乐的演绎中焕发新生🚒；“唐僧师徒”惊喜现身，与游客猜🔓谜对诗，让西🏥游神话与千年晋🐨祠碰撞出奇妙火花；“穿越千年的吟诵”环节，特邀“古人”漫🛷步亭台楼阁间，与游客即兴对诗。同期开展的非🎋遗市集汇聚剪纸、面塑、脸谱🦅等传统技艺。“唐僧师徒”现身晋祠庙会。晋祠博物馆 提供　　未来几日，庙会还将推🐽出多项沉浸式文化活动。王氏祭祖仪式将邀请海内外王🛥氏宗亲齐聚晋祠，以传统古礼凝📝聚家族情感与文化认同；晋🚗阳民乐专场将用传统🤰乐器演绎经典旋律，在古建环抱中营造音画相融的🈁视听氛围；原创话剧《唐风晋韵话晋祠》以晋祠历史传说为蓝本，带领观众追溯三晋💫文化根脉；《晋阳庙事》单元荟萃晋剧、舞蹈、相声、杂技、八音会等多元艺术🏙形态，集中展现中华优秀🤣传统文化魅力。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 星宫一花）