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直播吧7月9日讯 《邮报》撰文，谈到纽卡前锋伊萨克的未来，文章🥨表示球员希望追求荣誉，而在纽卡这很🐟难实现。利物💳浦想签伊萨克，不过🛰球员更可能再留纽卡一年。

关于伊萨🏏克的未来，情况较为复杂。俱乐🔺部计划为他提供9号球衣，但伊萨克🚅性格随和，不💹一定看重此事。

更核心的问🔖题在于合同。2024年春季，俱乐部曾⚪就加薪问题与他进行✍初步谈判，但🚮因高层变动而被搁置。新管理💀层认为他为期四年的合同薪🔳水已足够优厚，但这🔚一决定未考虑到球员的感受🚬。伊萨📊克认为自己理应🌃获得新合同，且当前薪水低于😖其市场价值。尽管俱乐🌪部承诺赛季末重启谈判，但至今无实质进展。

伊萨克在纽卡🔒并非“不开心”，他热🎁爱球队和球迷。然而，25岁的他渴望🎟争夺英超或欧冠等🤦顶级荣誉，并清楚自己具🅾备相应实力，这在当前球队🔘难以实现。

转会方面，利物🌩浦的兴趣是真实的，但任何交易都🥎将涉及至少1.5亿英镑的创纪录天价。纽卡的🛤官方立场非常明确：伊萨🐷克是非卖品。

因此，最可能的情况是伊萨🧥克再留💡一个赛季，并获得🚎一定的经济奖励。他不太可😘能签下一份将职业生涯黄金🐂期完全锁定在纽卡的🕉长期合同，明年🧣夏天被出售的可能性或😓许更大。

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中新网8月26日电 国务院新🦕闻办公室26日举行新闻发布〽会，介绍🧙第二十五届中国🥢国际投资贸易洽谈会有关情📕况。厦门市副市长林👼志成在会上介绍，厦门市✒将联合中国物🈲流与采购联合会在本届投🔥洽会期间举办2025年供应链合作创🥜新大会，围绕供应🥈链人工智能应用创新、供应💟链国际化合作开放等主题打🐈造专业化、智能化、国际化的供应🌅链交流平台。8月26日，中国国务院🐁新闻办公🚟室在北京举行新闻发布会，商务部副📘部长兼国际贸易谈🎁判副代表凌激、福建省副省长🔥王金福、商务部投资促进事💘务局📿局长刘民强、厦门市副市长🧡林志成介绍第😷二十五届中🤜国国际投资贸易洽谈会有关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　会上，有记者问，厦门是投洽会的举🏨办地，也是全国首👄批供应链创新与示范🚯应用城市。能否介绍本届❗投洽会期🈸间供应链相关活动情况？　　对此，林志成表示，今年3月，商务部、国家发改委等8部门联合印发了✏《加快🍼数智供应链发展专项😂行动计划》，明确📇要深化供应链创新与应用，加快数🗻智供应链发展。厦门作🙈为首批供应链创新与应用示范🔹城市，正在全🖨力推进国家人工智能应用🐧中试基地建设。在本届投洽会上，厦💟门市设立供应链人工😥智能创新馆，集中展示厦门在国💴际物流👌供应链领域人工智能应用方👤面的初步成果。　　同时，厦门市还将联合🌂中国🏼物流与采购联合会在本届投🙂洽会期间举办2025年供应链合🗾作创新大会，围绕供应链人🛳工智能应用创新、供应链国🍣际化合作开放等主题🚓打造专业化、智能化、国际化的供应链交流🦎平台。本届投洽会上，供应链👞相关活动内容非常丰富，呈现出三大亮点✳：　　首先，构建🚟全链条服务平台。供应链人工智👱能创新馆😅将聚焦解决大宗商🍞品供应链行业😒关键共性问题，通过构建全🌼链条的共性服务支撑平台，展现人工智能🏉赋能供应链领域的“厦门解决方案”。　　其次，突出生态👴协同共建。供🌹应链人工智能创🛠新馆汇聚国际物流🐖供应链人工智能应💰用的典型案例，推动供应链、人工智能领域🚒龙头企业📱和高校院所的协同合作，突出展示实践成果。　　再有，聚焦合作开放。今年供应链合🦅作创新大会将邀🚠请人工智能专家、世界500强供应链企业高管代🔩表进行演讲交流。商务部相关🚭司局与中国物流❕与采购联合👕会联合发布《中国供应链发👱展报告》、中国供应链韧🐜性指数。【VIP值不值开】2025年08月上映的《亚洲产国偷V产偷V自拍色戒》引发争议，片尾大量扒开❌狂揉❌脱脱🚿内内动漫彩蛋疑似为🤖真实偷拍片段，虞旗工业设备有限公司声明🌮影片已过审，但评论区依旧分🍍歧明显。中国新闻周刊作🖊者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🚢道永安村的“60后”村书记张水♉宝面对镜头奋力地向🌌前奔跑，两侧是金黄的✌稻田。“要想我啊，带上我们的大米😭、锅巴、米酒。”他边跑😨边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他🍊身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给🌝他。5年前，刘松受聘😁成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🧥集体经济，二人成为🏟亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区和🔕基本农田🔌保护区的永安村，97%的土地属于永久➖基本农田，这使其在🍰富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永😏安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成🏛为浙江乡村👍运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜🌫皮的小事，比如😃每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶🎋出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复📜杂的生态，大多数乡村CEO过半年😶或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也💝纳入规范。7月22日，人力🛵资源社会保障部等部门正式👵发布新职业“农村集体经🍡济经理人”，其也被称为💒乡村CEO，指受农🐽村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🤽财产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是📞最早探索乡村CEO培养与招聘🔝制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘农🚱村职业经理人。据温州市农业农🍺村局2023年10月发布✡的招聘公告，招聘农村职业经🤠理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🌨营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅😤游产品，做好农文旅🕜发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🃏福建来到平阳县万全镇周🥫垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村🛐集体资产长⛑期面临的窘境，俗话说，“村集体📵资产都在村干部的脑🤶袋里”，周垟村也不例外。张金来🏵带着团队过来后，村书记坦诚地对🍙他说：“村‘两委’(村党支部🐖委员会和村民委员会)班子已经尽力🔻把村子做到了最好，下一步的运❎营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实🎞没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🍐没有负责管理集体资⛵产的公司主体，也没有自🍼主经营的产业；以往的产业大多😬是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🖤郊旅游村，曾😼有本地老板创业，也有外来的运营🕸商通过招商进来做整村👢改造项目，村“两委”也带领村民🎂成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🚈议上介绍成立公司、收购🕰资产的计划。接下来，他将原本散🆎落在村民手中❓的水上乐园、游船、音乐岛等项目💿收归村集体所有，并组🌎建村级强村公司，由周垟村股份🥛经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的💜旅游公司为例，公司🐛在过去大半年经营不善，大家都意识到不➕能搁置下去，但村🐕里一直找不到合适的办法收🤭购；两边的村民股东、村民📑代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作🏂为中间方提出收购方案后，事情就得到🕖了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓😝氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶🥨段也容易造成对立，会出现许多反对的🏛声音，谁当村干部✳都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往⛺会认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一些村干部也🖊不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民租了村🚲里的音乐岛，经营露营项目，但与村干🐵部商讨租📎赁事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估租金🆙水平；另一方面，会有村民猜测双🍆方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这🍙项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人🏠士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦🍵促双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工👐作后，张金来团队基于👄收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡🈶文化节，赚到了10万元，并作为🍐启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🤘集体经济🌪增加了五六十万元。下一步，张金🏖来还在推动建📂立村级公司的议事协商会制度，希望能和公司的股👣东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的⏮顺利开局，离不开浙🚮江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基💿础工资保障；另一方面，永安村等地📛的先行探索、浙江村👓干部普遍的经商意识和思📎维，催生了适合乡🚋村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计👶的关键。以温州为例，温州市农业农村局🍝联合市Ⓜ财政局印发的《温州市农村职业经🕤理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出⚪一系列福利。关于薪酬，职业经理人🤬工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在🍀村社按月发放，考核工资6万元在所在🙎村社完成年度集体经济👔考核任务后一次性💠全额发放。绩效奖🚪金则根据职业经理人本人绩效〰考核情况择😍期发放，具体考核办法由各🏺村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员🔟协商确定。　　至于运营团队其🙍他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大📚会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份🔬推出了具体方案，对农村职业📪经理人的薪酬及🙍其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州😓各试点村社招聘岗🐒位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子商🏆务的，也有招聘🙅规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经🈵营集体资产的问🔞题。　　“村庄的经济缺乏🛣集体资产经营的机制。”中国农业🍨大学文科资深🚹讲席教授李小云在《乡村振兴的👎维度》一书中指出了现👕状，“但凡🌅村里自己搞的企业，如果不和外来的公🌗司或村里的能人😄合作或由他们🕤承包，就要么无法😐运作下去，要么即使能运作下去🈴也避免不了村👂里能人和干部的‘利益捕获’，搞✏得好的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉🥕献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经📶济潜力，已经不同于以🤦往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之😆路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考🔈验：如何通过市场化运营，为村集体资🤽产赚到更多的钱？　　来到永安村🌞之前，刘松曾担🐦任农业企业厂长、上市公司农🔖业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🦃道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不一定要😜立即“做大事”，而是要先融入村集🐂体、建立信任。　　“如果村民把你当🏣作一家人，可能做🏞什么都会支持你，做错了事也🍁会更包容，夸你胆大。如果没有变🧜成一家人，哪怕做得对也🚷可能被质疑，当村民代🎂表里有两三个人发🏠出反对声音，工作可能就不太好🦐开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调🖍研和规划重点工作，他做的第一✝件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动〽赚个几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙搞卫🐍生、参与服务，村民慢慢🤽就记住了办事的人。”如果先推行一个🈶长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四🏾川省阆中市沙溪街🌼道金鼓村的➗第一个大学生。2017年，他🍥辞去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困回🥉乡创业。彼时，金鼓村除了🗼有两三家农家乐，大部分土👺地都用于🌦村民自给自足，无任何支柱产🙁业。黄金决定种植附加值😌高的无花果，但在初期🌊得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🚾出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成了获得🔼信任的关键，第🎉二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到了🏞差距。2019年，无花果💩产业带动了33位村民人均🍉增收6000元。　　相比之下，永安村🐂起点高很多，已有水🥘稻这一支柱产业，需要更高维度的🌵品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方🕰式，通过对乡村有形和🕟无形资产、内部和外部资📘源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件😃事都离不开外部资源。”他说。例如，在📯改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别🚇与浙江大学不同的教授团队🙁建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安🏦村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种💹植情况，村里则保证产量，产出👡的大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🐒每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探⏪索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直播🛃方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🕷难做出优势。我们想到🛴南方人爱喝酒的习惯，最终确🍔定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🛺阶段⛑就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电📘商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会🏧面临资金困境，但对外融资的⏯机制却很薄弱。　　2021年，金鼓🍵村合作社种植的🦂无花果供不应求，正📕当黄金计划增加种植面积时，国家出台了防🌁止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工厂房，转向中高端🤐市场。面对🈵加工厂房的资金缺口，村民🤶们面面相觑。黄金找了诸多🛰风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发🗄去了一封求助🕞邮件，意外得到🚻了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感🍢触。他表示，是否跟村干部🗜交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部💖是否想做事且愿意🕘逐步放权，都会影响工作的📙开展。“和村民之🏤间的沟通，基本由村干🚁部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🕺式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻🎢人喜欢的🔓生活创意社区。目前，团队正推进青🤯年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联👈名款产品设计，改造闲置🍨民居的计划也即将施🎏工。　　能按照既定蓝图改🐫造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🦇尽然。　　村属企业的🔧公司董事长一般由村书记🚤兼任，职业经理人则在其职🚤权🙆范围内负责经营事项。　　广州市南沙区农业🍍农村局去年8月发布的一份《农村职业🏌经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探⌛索事经适度分离。所🎵谓事经适度分离，是指在村党组🎲织领导下，村班子主要负责村级日常事🙋务和村民的服务😟管理，村属企业负责村❗级资源、资产运营，发👡展壮大村级集体经济。村股份经济👠合作联社通过制定、参与制定😷村属企业章程的方式，维护本股份经🚕济合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日😔常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭👒州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其🐰中一个村庄。经过一年多的实👨践，他告诉《中国新闻周刊》，实际🉑工作更像是“一名高级的📳村务工作者”，更多是为🍍政府计划好的项目镶金边、打下手和做📰宣传。　　吴岳的工作遵循🍅既定计划，村集体资产的效率🚖确有提升。但他在运营视角🔬看到了诸🌱多挑战：村内业态都属🎱于小体量运营，不具有持⛴续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其📼他😂资产打造新业态，但公🕖司没有足够的运营性资🥑金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉📁及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由📻度多一分，乡镇监🆒管压力也多一分，保障了资金安😒全，但也放😼缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏👌制度性规范，“如何平衡乡🐒村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实🧛践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🗼业大学与昆明📰市启动共建6个都市驱动📺型乡村振兴创新实验村，雁塔村是🍠其中之一。2021年3月，雁塔💅村的青年赵全康📒受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任👌村委会主任助理。　　雁塔村🎍的村集体经济在过去〽依赖矿产资源分红，从未有🔷过经营性收入。赵全康团😌队接手了村里的💢主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管🧤理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮🙀大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带🥑来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负👤责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定🥜商业规则。“矛盾在于，我们既是裁💒判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🔵来自两个方面的🔪批评声音，“如果到访旅行团📊多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需🌅要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到📆生意，也会有不满”。　　当运营团队与🏅商家发生矛盾时，村干部容易向🔱商家倾斜。村领导班🙉子换届后，村内有关🥓运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🌇工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我🛂们最早在云南实验村🎂所招聘的乡村CEO多数🔵已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招👅聘的人多数属于在外打工的乡村青🍧年，本身没有太多经🆕营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各⏸种文化旅游以及开发😤新的农产品加工都处于初级阶✈段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村⏯里的年轻人，处理不了乡🥈村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重⏸视也不够，在关键时刻无法提🐺供支持。　　反复流🍷失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作🚑了一年。他意识到，雁塔🥔村发展受限最核心的问🛐题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特💄色是花巷，却😦没有发展起种植鲜花或者任何🍴一个🈚鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没🗻有真正将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号🤯召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨🛀树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润🍍和附加值低，但改良水果种🌹植是一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步📬。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业🌘到底应该是怎🌚样的企业？怎样明确村🍒干部与CEO的权责和边界？这些都需要系👮统的理论和方法。”赵全康说。　　“培🌬养和使用乡村CEO是一个艰难的🖇社会创新过程，不是一🛳朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国🐸农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东⬛都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村😀平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业🛡者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村🚔书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发🎰展需要👆新业态运营；在广东，村干部💌更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🏞庄的集体经济每年仅靠物🌿业出租就有🕤几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村的片🤫区组团式发展。例如，在余杭街道，包括🍯永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水🍁稻品牌。各村在农产品、文👀旅和产业园区方面各有资源优🧙势，通过👁数字化工具一起共享🌵资源与流量。抱团发展后，八村公司🗑有权盘活更多的🔛公共闲置空间，如在🦉城区附近的高架桥下举办活动➖，各村则遵循合⛳同分配利润。　　但在全国多🎓数省份，乡🍰村运营缺乏财政支持，也尚不具备成➖熟的机制与土壤。“大部分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会🧀是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账⛅号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产🏢品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营📀模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙💬古等地推广。刘松的老家📦安徽省芜湖市🛺家发镇，成了安徽首个公🥨开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🎿根据当地情况调整。　　“中国的乡村数👛量和人口还在继续减少，留下来的乡📐村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振🔜兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🐙播电视学校正在展开“全国万名乡村💉职业经理人”的培养，并组织全国⛏性的教材编写，相关部门也正启动🌮制定农村集体经济💛经理人的相🗯关职业标准。“应该说，乡村CEO在中🦐国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经😫书面授权量子纠缠与亲女洗澡🏳伦了东北实验：4名志愿者看见2025年08月末日影像中🔑新社马尼拉8月26日电 菲律宾军方26日通报说，菲政府军25日与反政府武装🏴“新人民军”在中部😳卡皮斯省塔帕斯镇交火，1名政府军士兵在交💯火中死亡，另有1名士兵受伤。　　菲🌞律宾通讯社报道称，菲政府军25日上午与反政府😔武装“新人民军”先后两次交火，导致1名🍺士兵腹部中弹身亡，另1名士🚭兵受伤后被紧急送医，目前情况稳定。　　菲军方称，政府军已于日前💘在当地与“新人民军”发生系列交火，并🛅缴获多件高威力武器。25日的交火系政🎟府军后续追击行动的一⭕部分。　　20世纪60年代组建的菲律宾“新人民军”试图通过🏩武力推翻菲政府，双方📥的冲突一直延续至今。(完)

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松嶋永里奈/澤木留美/天音れいあ/るか

（青岛日报／观海新闻记者 Amor Vond）